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兩會聚焦|守“甲鄉(xiāng)”根脈 筑產業(yè)新程— 記漢壽華億龜水產瞿紅偉

甲魚作為藥食同源的珍品,既是百姓餐桌上的養(yǎng)生佳肴,更是漢壽縣域特色農業(yè)、鄉(xiāng)村振興的支柱產業(yè)。在這片被譽為 “中國龜鱉產業(yè)啟航地” 的熱土上,瞿紅偉的名字與龜鱉養(yǎng)殖事業(yè)緊緊相連。作為漢壽華億龜水產養(yǎng)殖有限公司的掌舵人,他傳承著父輩 “中華第一所” 特科所所長瞿言忠的產業(yè)初心,又創(chuàng)新推動著龜鱉養(yǎng)殖從傳統(tǒng)農業(yè)向生態(tài)化、品牌化、全鏈條化轉型升級,成為新時代特色水產高質量發(fā)展的實干引領者。

一、家學淵源:從特科所到“華億龜”的產業(yè)

1975年,漢壽甲魚因荷蘭王室國宴訂單名揚海外,憑借這一高光時刻,正式奠定了漢壽“中國甲魚之鄉(xiāng)”的核心地位,開啟了漢壽龜鱉產業(yè)享譽全國、走向世界的序幕。

1984年,瞿言忠調任漢壽縣特種水產科學研究所所長,帶領團隊攻克甲魚人工孵化技術,首創(chuàng)溫室育苗模式,使稚鱉年產量從千只躍升至萬只,并培訓全國養(yǎng)殖戶超4萬人次,讓漢壽特種水產科研陣地被譽為中國特種水產的“黃埔軍校”。

年幼的瞿紅偉在父親實驗室的玻璃溫室旁長大,耳濡目染間,龜鱉的生物學特性與產業(yè)價值早已融入血脈。15歲初中畢業(yè),瞿紅偉毅然投身龜鱉養(yǎng)殖。他回憶早年“腰纏汗?jié)疋n票赴湖北收龜”的艱辛:肩扛手提的龜袋常被咬破手指,夜守池塘防偷盜的孤寂……這些經歷錘煉出他堅韌的品格。2015年,他與兄長瞿紅慶創(chuàng)立漢壽華億龜水產養(yǎng)殖有限公司,注冊資本200萬元,專注龜鱉種苗繁育與生態(tài)養(yǎng)殖,將父輩的科研基因與現代企業(yè)管理結合,公司迅速成長為漢壽縣規(guī)模領先的養(yǎng)殖企業(yè),年產稚鱉200余萬只,占全縣總量三分之一。


二、技術革新:從恒溫孵化到生態(tài)養(yǎng)殖的突破

歷經早年基層養(yǎng)殖的磨礪,又手握父輩傳承的核心技術,瞿紅偉愈發(fā)深諳“科技是產業(yè)命脈,創(chuàng)新是發(fā)展根基”的道理,他沒有止步于守住父輩的產業(yè)成果,而是主動技術產業(yè)革新,在繼承父輩溫控孵化核心技術的基礎上,主動對接高校科研資源,聯(lián)合湖南師范大學組建專項攻關團隊,聚焦行業(yè)痛點實現三大核心技術突破,徹底打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖的瓶頸:

1. 精準控溫技術:摒棄傳統(tǒng)煤爐粗放控溫模式,改用智能溫控開關精準調控孵化環(huán)境,將甲魚孵化率提升至98%,優(yōu)質幼苗占比達85%,核心指標遠超行業(yè)平均水平;

2. 高密度生態(tài)養(yǎng)殖:通過科學調節(jié)水質酸堿度、培育天然浮游生物餌料,打造適宜龜鱉生長的微生態(tài)環(huán)境,實現每平方米100只苗的高效養(yǎng)殖密度,單位產能直接翻倍;

3. 仿生態(tài)外塘養(yǎng)殖模式:在漢壽大南湖鄉(xiāng)打造“室內精養(yǎng)池+戶外仿生態(tài)池”雙階段循環(huán)養(yǎng)殖體系,全程采用天然冷水慢養(yǎng),養(yǎng)殖成活率穩(wěn)定在95%以上,培育出的成品龜鱉肉質緊實、品相上乘,接近野生品質,市場溢價優(yōu)勢十分顯著。

在深耕食用甲魚主業(yè)、筑牢技術壁壘的同時,瞿紅偉更以超前的市場眼光,主動打破龜鱉單一食材的傳統(tǒng)定位,全力拓展產業(yè)邊界、豐富盈利賽道。2016年,他在廣東成立白富美龜業(yè)有限公司,專攻高端觀賞龜細分市場,其團隊精心培育的“黃金龜”,憑借靚麗品相與吉祥寓意,成為寵物觀賞市場的新晉寵兒,單只幼苗售價突破2000元,成功開辟“餐桌食用+觀賞寵物”雙軌并行的全新盈利模式。“龜鱉不僅是餐桌上的食材,更是承載傳統(tǒng)文化與養(yǎng)生價值的載體。”談及產業(yè)布局,瞿紅偉如是說,也用實際行動踐行傳承與創(chuàng)新并行的發(fā)展理念。

三、產業(yè)擔當:從企業(yè)運營到行業(yè)引領

身為漢壽甲魚產業(yè)的領軍者,瞿紅偉始終堅守“產業(yè)共生、共享共贏”的核心理念,不局限于企業(yè)自身的發(fā)展壯大,更主動帶動鄉(xiāng)鄰、規(guī)范行業(yè)、保護地域品牌的多重責任,用擔當守護“中國甲魚之鄉(xiāng)”的金字招牌。為保障廣大養(yǎng)殖戶的切身利益,應對龜鱉市場行情波動頻繁的行業(yè)難題,他每年提前預付1400萬元專項資金用于收購龜苗,以穩(wěn)定的收購價格兜底,破解養(yǎng)殖戶“賣龜難、價不穩(wěn)”的困境,全力避免價賤傷農的情況發(fā)生,帶領周邊農戶共同走上穩(wěn)收增收之路。

為拓寬產品銷路、打破傳統(tǒng)銷售局限,他牽頭聯(lián)合37家本地養(yǎng)殖合作社,搭建專業(yè)化電商銷售渠道,打通線上線下一體化銷售網絡,同時大力推動甲魚產業(yè)深加工創(chuàng)新,研發(fā)推出甲魚月餅、即食甲魚滋補湯品等多元化產品,讓漢壽甲魚走出湖南、走向全國尋常百姓家。

著眼于行業(yè)長遠規(guī)范發(fā)展,他還積極牽頭籌備湖南省龜鱉協(xié)會,計劃打造烏龜龜文化博物館,一方面統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖標準、規(guī)范行業(yè)經營秩序,推動產業(yè)標準化提質,另一方面深度挖掘龜鱉文化內涵,傳播生態(tài)養(yǎng)殖理念與甲魚養(yǎng)生價值,讓產業(yè)發(fā)展更有底蘊、更具持續(xù)性。

瞿紅偉格外看重漢壽甲魚獨有的“長壽密碼”,這也是他深耕品牌建設的核心抓手。經專業(yè)研究證實,漢壽得天獨厚的水域環(huán)境,孕育出的甲魚富含天然硒元素與高含量鮮味氨基酸,營養(yǎng)價值遠超普通甲魚,而這一獨特優(yōu)勢,也與漢壽獲評“長壽之鄉(xiāng)”、當地人均壽命達81歲、高出全國平均水平2.7歲的現狀密切相關。他牢牢抓住這一核心亮點,將生態(tài)品質與長壽養(yǎng)生理念深度融入“華億龜”品牌建設,讓品牌逐步成為生態(tài)健康、滋補養(yǎng)生的代名詞,進一步提升了漢壽甲魚的品牌辨識度和市場競爭力。

四、未來愿景續(xù)寫產業(yè)盛世華章

立足當下、放眼長遠,站在占地2150畝的現代化生態(tài)養(yǎng)殖基地上,望著連片碧波蕩漾的養(yǎng)殖池塘,瞿紅偉早已跳出單一養(yǎng)殖的傳統(tǒng)局限,勾勒出一幅貫通全產業(yè)鏈、融合農文旅、布局國際化的宏大藍圖,將個人事業(yè)堅守與家族世代傳承,徹底融入鄉(xiāng)村振興、縣域經濟高質量發(fā)展的時代大局之中。產業(yè)升級上,他計劃持續(xù)深耕龜鱉精深加工領域,全力突破初級農產品利潤偏低的瓶頸,研發(fā)龜鱉蛋白面膜、滋補保健品、即食預制菜等高附加值產品,打造種苗繁育、生態(tài)養(yǎng)殖、精深加工一體化的全產業(yè)鏈增值模式;業(yè)態(tài)創(chuàng)新上,緊抓漢壽“中國甲魚之鄉(xiāng)”“長壽之鄉(xiāng)”雙品牌核心優(yōu)勢,推動水產養(yǎng)殖與文旅產業(yè)深度融合,開發(fā)龜鱉養(yǎng)殖研學、生態(tài)觀光、養(yǎng)生體驗等特色項目,打造縣域農文旅融合發(fā)展新樣板;市場布局上,重拾父輩當年開拓海外市場的“外貿基因”,主動進軍東南亞高端食材市場,讓漢壽甲魚再度走出國門,重現昔日名揚海外的輝煌。

“龜鱉的生長之道,教會了我穩(wěn)扎穩(wěn)打、行穩(wěn)致遠。”瞿紅偉輕撫著右手食指上早年創(chuàng)業(yè)留下的舊傷疤,笑著感慨道。三十載風雨兼程,兩代人薪火相傳,從父輩攻克技術難關、筑牢產業(yè)根基,到自己創(chuàng)新突破、引領行業(yè)前行,這位扎根洞庭湖畔的“龜司令”,始終以生態(tài)為底色、以科技為動力、以擔當為初心,在鄉(xiāng)村振興的時代浪潮中,奮力書寫漢壽龜鱉產業(yè)傳承與創(chuàng)新并行的盛世華章。



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