品質回歸，標桿先行！2021中國房地產品質力峰會（京津冀站）落幕！

2021年如同怒海行舟，所有地產人的心情都隨之起伏。

住建部約談重點城市、整頓中介、出臺二手房指導價、嚴查經營貸、土地供應競品質、鼓勵租賃、打擊炒作學區房……各種政策頻出，加之融資加碼、供需不平衡的困境，行業環境正在被顛覆。

賣方市場到買方市場，從紅利享受時代到實力競爭時代，經營力、產品力、服務力正成為地產新時代的主題詞，面對考驗，房企應當如何應對，以保證更好地生存發展下去呢？

9月23日，由中國房地產業協會主辦，中國房地產業協會小城鎮開發與鄉村振興委員會、明源云承辦，在中國通信工業協會數字地產與物業委員會、明源地產研究院、明源云鏈支持下，北京房地產業協會、天津市房地產業協會、河北省住宅與房地產業協會協辦的“地產新周期，品質贏未來”2021中國房地產品質力峰會-京津冀站在北京圓滿舉辦。

中國房地產業協會副會長沈月祥、明源云集團副總裁兼北京區域總裁毛曉東、北京房地產業協會副會長、秘書長陳志為本次峰會致詞。同時，來自中海、綠城、遠洋、金茂、中國宏觀經濟研究院、明源地產研究院等多家品質房企和第三方機構在峰會上集體發聲，與現場200+堅守品質初心的房企，共同探討行業在品質回歸路上面臨的新局面、新挑戰和新機遇，探尋地產新周期下房地產企業如何以品質贏得未來。

品質贏未來

房地產“十四五”新發展

中國房地產業協會副會長沈月祥做開幕致辭。沈月祥指出，隨著我國經濟社會進入新的發展階段，房地產業也將面臨新的形勢，新的使命，新的要求。“房住不炒”的定位為房地產市場確立了明確的功能，需關注到美好生活、“雙碳”目標、老齡社會等目前的主要產業場景，廣大房地產人需要有新理念、新思路，探索開拓新途徑，尋求品質力的新突破，促進實現房地產市場高質量發展、全體人民住有所居。

明源云集團副總裁兼北京區域總裁毛曉東在致辭中提出，明源云致力于為行業全產業鏈條提供數字化服務，一直關注行業發展、動態戰略與實戰轉化。在房地產行業進入高質量發展階段，對房企的品質力提出了更高要求。明源云立足服務全國頭部企業的經驗，聚焦品質力研究和數字化管理，可為企業提供數智化變革的強有力支撐，助力行業從高速發展到真正高品質發展。

北京房地產業協會副會長、秘書長陳志受邀致辭。陳志對今年1-8月市場數據進行解讀，并結合北京調控政策、第二批次集中供地要求、區位價格，認為“品質贏未來”的主題可以為面臨挑戰的企業提供有益的思路指導。他強調，行業必須要站在消費者的立場，要把消費者的利益放在第一位，社會的穩定和安全放在第一位。

大咖分享

解碼標桿房企品質踐行之道

中海企業發展副總裁、華北區總經理歐陽國欣

以匠心鑄品質 與城市共美好

歐陽國欣以華北區為例，探論中海地產的品質精細化實戰之路。

他表示，中海地產在發展壯大過程中，華北區從城市更新、建設規劃、品系研發、品質升級、生態友好等多方面出發，不斷探索著貫穿全過程的品質精細化管理，主要圍繞五個層面進行展開：一是把產品寫在美好生活中；二是把產品寫在祖國的山河上；三是把產品寫在文化傳承中；四是把產品寫在細節空間上；五是把產品寫在未來零碳中。

明源地產研究院品質力分院院長唐亮

守底線，立品牌

數字化助力品質力管理創新

唐亮本期來帶“守底線，立品牌”的主題分享。二者有什么關系？政策在變化，客戶在變化，市場在變化。相比過去傳統通過大運營高周轉的規模速度，品質房企未來增長空間更多、更高。

面對人、房、地、錢四位一體長效調控，房作為未來房地產企業唯一可控的破題點，更應該加大投入，比如在品質端做改善。他強調，在房地產開發的各個環節和鏈條，堅守底線意識，圍繞紅線建好標準化管理體系，補齊短板。進而鑄造品牌，打造IP，構建業主全觸點一體化的方案，在人口紅利消失后收獲“人心紅利”。在“人、房、地、錢”政策收緊背景下，企業無疑更應該圍繞客戶這一核心要義，要向管理要紅利，向品質要紅利。

綠城中國北方區域公司總經理張猛

品質為先 新形勢下高質量發展的題中義

張猛認為，房地產行業已進入供給側結構性改革的深水區，更需要注重精益管理，挖掘管理紅利。

這些年，綠城堅持“品質為先”的發展理念，努力在限價情況下打造高品質的產品，以“四化”建設鍛造產品核心競爭力；傾聽需求，銳意創新、強化落地；加強管控，做實綠式管理，目前已經形成了3+3+N的工程巡查管控體系，在建設過程和交付階段實現對項目全方位管控。并通過舉辦觀摩會和業主開放日進一步推廣綠式管理綜合作業體的應用，提升工程管控水平和品牌推廣度。

遠洋集團北京區域公司總經理莊江波

初心在方寸，咫尺見匠心

品質服務贏得發展

莊江波表示，遠洋集團這些年圍繞品質，在北京乃至全國市場，總結下來是推行三個核心點：第一是以建筑健康為核心，做好健康產品的標簽；第二是以用戶的需求為核心，不斷迭代我們的產品；第三不斷從服務的角度來出發，核心是社群運營的思路，作為服務的特色，帶動產品和服務。

峰會現場，他圍繞以上三大方面具體展開描述。

中國金茂HSE總監李宗照：

科技賦能，智慧建造 打造品質地產標桿

中國金茂作為地產界 “三好生”，實現銷售業績復合增長率行業領先，強勁動力來自清晰的企業定位—“城市運營商”，同時以品質筑就更美生活為使命，堅持質量就是效益，質量就是效率。依托12大科技系統，打造“綠色健康、智慧科技”的高品質人居產品。

李宗照還表示，質量就是中國金茂的未來的管理理念，近幾年金茂推行覆蓋地產全周期的全面質量管理，改變過去只注重施工質量的管控，轉變為覆蓋地產全周期管理的全面指南管理，從資源獲取，土地獲取、規劃、設計、招標、采購、建筑施工，交付驗收、物業運營六大地產六個階段全面實施質量管理，做到全周期的管控。

圓桌論壇

“以品質促發展 向管理要紅利”

圓桌論壇環節，主持人明源地產研究院品質力分院院長唐亮，與河北省住宅與房地產業協會常務副會長張彥峰、北京科技園建設（集團）股份有限公司技術總監張寶利、華潤置地華北大區設計管理部副總經理田菡、金螳螂三維軟件公司董事長郭金柱、中冶建筑研究總院有限公司設計院院長郭戍5位嘉賓，圍繞“以品質促發展 向管理要紅利”主題，從研究機構、第三方、開發商、協會等不同視角分析品質新時代，深度解析如何向管理要紅利的可行方案。

一期一會，本次“2021中國房地產品質力峰會-京津冀站”圓滿落幕。

面向房地產生態鏈數字化新未來，明源云也將持續以行業盛會的形式，將品質房企匯聚一堂，提供信息交流平臺、商業對接平臺、資源匯聚平臺，夯實數字底座，為房企的經營力、產品力和服務力變革注入強大動能。