當前我國城鎮化已從“規模擴張”全面轉入存量提質、內涵發展關鍵期，城市發展面臨四大核心痛點：一是產業層面，傳統產業創新不足、鏈條短，數字經濟與實體經濟融合深度不夠；二是空間層面，存量空間活力缺失，物理空間與數字世界存在割裂，資源利用效率偏低；三是生態層面，能耗強度高、清潔能源占比不足，“雙碳”目標缺乏系統性落地機制，綠色發展尚未形成有效動能。四是城市治理層面，數據孤島制約資源配置效率、治理決策難以精準響應需求。
進入數字經濟時代，城市發展的核心要素已從土地、資本、勞動力，轉向以數據、綠色能源為核心的新要素融合驅動，催生出全新的要素組合模式。在此背景下，城市數字空間要素市場應運而生：它是城市新型數字要素的流通樞紐，是支撐城市高質量發展的“新型操作系統”，更是培育新質生產力、重塑城市核心競爭力的關鍵抓手。通過推動物理空間數字化、數據要素市場化、治理模式數智化，最終實現城市從“被動管理”到“主動激活”的范式革命。
一、城市的四次革命：數字空間要素驅動治理與發展邏輯重構
進入數字經濟時代，數字空間要素的介入正引發城市發展史上前所未有的四次革命，徹底改變城市運行的底層邏輯。
1.商業模式變革：從“土地財政”到“要素運營”
工業時代，城市盈利依賴一次土地交易模式及基建投資，模式單一且不可持續；數字時代，則以要素價值長期運營為導向，通過“數據資產化、要素市場化”為核心，開辟全新商業模式。
在產業發展。依托數據要素運營平臺打破“要素數據”，并構建城市產業運營平臺和智能建造運營平臺，推動產業園區新基建、新城建建設，打造數實融合的數字產業園，構建“地下-地上-產業-云端”的數實融合發展生態，形成“數據驅動空間優化、空間支撐產業發展”的良性循環，促進數字產業和實體產業深度融合發展。
在綠色發展上，依托能碳運營平臺實時追蹤能源消耗、碳排放數據，助力企業減排，依托虛擬電廠、微網智控優化能源調度，提升可再生能源利用率，推動零碳建筑、零碳社區、零碳園區落地，形成綠色循環經濟模式，開展電碳交易、能源托管，形成新型稅收增長點。
在城市空間更新上，構建體檢和更新一體化平臺，激活低效廠房、老舊樓宇等存量資產，導入科創、時尚產業形成“空間+內容”的增值組合——商業模式的變革，讓城市經濟從“資源依賴”轉向“要素造血”。
2.決策革命：從“經驗判斷”到“數據決策”
過去城市治理多依賴“拍腦袋”決策，數字空間要素市場通過構建城市數字孿生體，整合BIM、3DGIS、IoT等技術，形成“城市更新大模型、產業大模型、能碳大模型、財稅大模型、建筑人才大模型”等決策支撐體系。
依托城市更新大模型，可動態監測“城區-片區-項目”三級空間活力，精準識別低效樓宇、交通堵點；能碳大模型實時追蹤企業碳排放數據，為“雙碳”目標落地提供量化依據——數據驅動的決策，讓城市治理從“粗放應對”轉向“精準施策”。
3.工具革命：從“人工主導”到“數智賦能”
過去的城市規劃、建設和運營完全靠線下作業、人工主導，進入數字時代，利用BIM、3DGIS、IOT等數字技術構建城市信息模型CIM，構建數字體檢、數字規劃、數字建設和數字運營一體化賦能體系。體檢階段，形成城市建設體檢、產業活力體檢和運營發展體檢等多重體檢體系，建立城市體檢與城市更新一體化的推進機制；規劃階段，依托數字規劃平臺，基于CIM構建構建一張圖輔助模型系統，實現多種規劃協同編制、跨部門數據實時共享，真正實現多規合一；城市建設階段，可集成AI+CAD+BIM智能設計工具、項目管理SaaS、數字集采等賦能工具，實現城市工程項目全生命周期的數字化覆蓋，讓城市建設從“經驗依賴”轉向“精準可控”；城市運營階段，通過產業運營平臺和能碳運營平臺，圍繞城市特色主導產業構建產業集群，打造零碳建筑、零碳園區和零碳社區多元運營場景。
4.生態構建：從“層級管理”到“生態運營”
進入數字時代，城市的組織形態，從自上而下的政府單一管理中心，轉變為政府、企業、市民共同參與的開放、協同、共治的平臺型生態系統。企業、社會組織、公眾參與度低；數字空間要素市場通過“數據開放共享”與“發展伙伴模式”，構建“共建、共治、共享”的多元治理格局。一方面，通過共享服務平臺開放公共設施數據、產業運行數據，鼓勵企業參與智慧招商、能碳托管，社會組織參與社區服務；另一方面，構建產業生態，圍繞各個細分產業，構建城市、企業，聯動高校、金融機構等的產業生態聯盟，形成“政府引導、市場參與、協同發展”的合力，讓城市治理從“單向管理”轉向“協同共生”。
二、五大要素協同集成：構建城市發展的“數字生態閉環”
數字時代，城市的高質量發展，本質是“產業、能源、數據、資本、物理+數字空間”五大要素的高效協同。城市建設數字空間要素市場以“數據要素運營平臺”為支撐，打破要素間的壁壘，構建“聚集-流通-輻射”的運營機制，讓五大要素從“分散孤立”走向“集成聯動”。
要素的集成并非簡單疊加，而是形成“數據驅動能源優化、能源支撐產業升級、產業吸引資本流入、資本反哺空間更新”的閉環生態——例如，數據要素通過產業大模型識別出新能源產業的發展潛力，資本要素隨即向該領域傾斜，能源要素通過能碳平臺提供綠色能源保障，最終在數字孿生構建的空間載體中落地產業項目，實現要素價值最大化。
三、構建城市可信數據空間：讓數據成為“可流通、可信賴”的戰略要素
數據是數字時代城市的“核心戰略資源”，但“數據孤島”“數據不可信”“數據安全風險”始終制約其價值釋放。城市建設數字空間要素市場通過構建“可信大數據空間”，解決數據“流通難、確權難、信任難”的問題，讓數據“靜態的信息檔案”轉變為“動態的生產要素”。
1.多元數據“全量匯聚”：打破孤島，構建數據池
以城市CIM底座為核心，整合空間、產業、能碳、公共設施、交易、建設人才六大類數據，形成覆蓋城市全領域的數據資源池。依托數據要素運營平臺，打通規劃、發改、住建、環保、市場監管等各部門數據，為城市治理、產業規劃、能碳治理提供全維度支撐。
2.數據流通“可信可控”：溯源確權，保障安全
圍繞城市建設全過程全產業鏈，借財稅大模型與交易大數據建數據溯源體系，實現數據產生、流轉、使用全追蹤；通過數據脫敏、權限分級平衡開放與安全。如：能碳交易中，碳排放數據經能碳大模型校驗，交易過程用區塊鏈存證，既?？尚庞址佬孤?，讓數據敢“走出去”創造價值。
3.數據價值“精準釋放”：大模型賦能，高效配置
通過城市更新大模型、產業大模型、能碳大模型等算法模型，對可信數據進行“深度分析、價值挖掘”，將數據精準配置到高價值領域。例如，產業大模型通過分析企業納稅、就業、研發投入數據，識別出具有潛力的“專精特新”企業，引導資本、政策向其傾斜；城市更新大模型通過分析活力監測、人口結構、交通流量數據，確定城市空間改造的優先級與改造內容——可信數據與大模型的結合，讓數據價值從“模糊感知”轉向“精準量化”。
四、空間載體與內容的打通：構建“港產城人”協同發展新格局
城市發展已從“重載體建設、輕內容運營”的基建導向，轉向“載體與內容有機融合”的運營導向。城市建設數字空間要素市場通過“空間數字化、產業數字化、資產數字化”的三重打通，讓城市從“鋼筋水泥的容器”轉變為“產城人共生的生態”，最終構建 “港產城人”協同發展的新格局。
1.空間數字化：打造“可感知、可調度”的數字底座
以城市信息模型（CIM）為核心，融合BIM、3DGIS、IoT技術構建實景三維數字空間，打通物理空間數字空間，實現地下管網、地上建筑、公共設施的全要素數字化表達。通過數字孿生體可實時基礎設施橋安全、管網泄漏風險等，讓物理空間“透明化、可調控”——這一數字底座不僅是產業落地的“硬支撐”，更是治理決策的“晴雨表”。
2.產業數字化：實現“數實融合、集群發展”
依托城市產業運營平臺，推動傳統產業數字化轉型與新興產業培育：一方面，通過生產協同SaaS、共享服務等工具，幫助中小企業實現設計、生產、管理的數字化；另一方面，聚集數字經濟、能碳服務等新興產業，打造“產業集群化、集群基地化、基地數字化”的發展模式。在老舊廠房改造的數字產業園區中，通過產業大數據匹配上下游企業，實現“研發-生產-銷售”的全鏈條數字化協同，讓產業內容與空間載體深度綁定。
3. 資產數字化：激活“存量空間、增量價值”
針對低效樓宇、閑置廠房等存量資產，通過城市體檢與更新一體化平臺開展“活力診斷”，導入科創、創意、文旅等產業內容，實現“空間資產數字化確權、運營價值數字化評估”。最終通過資產證券化實現存量資產的增值——這一過程讓“沉睡的空間資產”轉化為“可流動、可增值”的數字資產。
當空間、產業、資產實現數字化打通，人流（人才流入）、物流（產業供應鏈）、資金流（總部結算、資本投入）、數據流（要素流通）自然向城市匯聚，最終形成“港（新型要素流通樞紐）、產（產業集群）、城（空間載體）、人（宜居環境）”的協同發展格局——城市不再是孤立的空間，而是要素循環、產城互動、人機共生的有機整體。
五、城市發展范式：從工業經濟的“規模經濟”到數字經濟的“范圍經濟”
城市發展范式的迭代，本質是“要素利用效率”的升級。工業經濟時代，城市依托“規模經濟”實現增長——向內部要素要效益，以自身要素的規模經濟為核心，依靠資源稟賦，并通過批量建設基礎設施、同質化發展產業，降低單位成本；而數字經濟時代，城市建設數字空間要素市場推動發展范式轉向“范圍經濟”—— 跨越空間連接，通過數字經濟連接創新要素，連接產業生態；產業跨界融合，基于要素的動態變化，通過范圍共享，實現產業跨界融合，通過數據要素的“復用性、聯動性”，實現“一類要素、多場景賦能”，大幅提升要素利用效率。
如：城市的能碳大數據不僅可用于企業碳排放監測，還能為零碳園區規劃、電力調度提供支撐；同一套數字孿生系統，既可為城市更新提供方案模擬，又能為應急管理提供災情推演——這種“一類要素、多場景復用”的范圍經濟邏輯，讓城市擺脫對“增量資源”的依賴，轉向“存量要素的高效盤活”。
更重要的是，范圍經濟推動城市發展從“同質化競爭”轉向“差異化優勢”：依托數字空間要素市場，每個城市可基于自身的產業基礎、資源稟賦，挖掘獨特的數字要素價值——資源型城市可聚焦“能碳數據運營”，打造零碳示范；工業城市可聚焦“產業數據賦能”，推動制造業升級；文旅城市可聚焦“空間數據活化”，打造智慧文旅場景——差異化的范圍經濟優勢，正是未來城市核心競爭力的關鍵。
結語：從“管理城市”到“激活城市”的范式革命
城市建設數字空間要素市場并非簡單的“技術疊加”或“平臺搭建”，而是一場深刻的城市發展范式革命：它通過四次革命重構城市運行邏輯，以五大要素集成構建生態閉環，靠空間與內容打通實現港產城人協同，用可信數據空間釋放要素價值，最終推動城市從工業經濟的規模增長，轉向數字經濟的范圍增長。
當數據從“靜態檔案”變為轉變為可流通、可增值、可配置的戰略性生產要素，當空間從“基建容器”變為“可運營的生態載體”，當治理從“經驗判斷”變為“數據驅動的精準施策”，城市將真正成為“繁榮、高效、韌性”的數字雨林生態——這不僅是未來城市的核心競爭力所在，更是城市高質量發展的必然方向。而城市建設數字空間要素市場，正是這場革命的“發動機”與“催化劑”，它將持續解鎖城市的“第二發展曲線”，讓城市在數字時代的競爭中占據主動，邁向可持續的價值環流，實現從“管理城市”到“激活城市”的范式革命。（文|泛華建設集團）
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