國家住房和城鄉建設部正式發布《房屋建筑和市政基礎設施工程危及生產安全施工工藝、設備和材料淘汰目錄(第一批)》。
該項公告出臺的目的便在于防范化解房屋建筑和市政基礎設施工程重大事故隱患，降低施工安全風險，推動住房和城鄉建設行業淘汰落后工藝、設備和材料，提升房屋建筑和市政基礎設施工程安全生產水平。
其中飾面磚水泥砂漿粘貼工藝被禁止，瓷磚膠的技術應用推廣得到了國家和相關政府單位的引導性支持。瓷磚膠的市場爆發期即將開始。
近兩年，由于國家對房地產行業的宏觀政策調控影響下，許多陶瓷企業的發展受到非常大的阻力。
以簡一、東鵬為代表的一眾陶瓷行業領軍品牌紛紛開始著力研究發展行業細分領域，增加瓷磚膠及其一系列與瓷磚相配套的輔料產品。試圖在陶瓷成品交付這一波新的政策紅利下打開自己的一片天地。
而億固作為目前瓷磚膠行業國內自有品牌中唯一一家能與進口品牌相媲美的十年老企業，在品牌戰略和市場布局上都有著自己獨特的發展優勢。
堅持科研投入，持續行業技術領先
億固憑借其專利產品“億固金鋼瓷磚膠”迅速打響全國市場的第一炮，因其獨創性技術和產品實測效果遠超行業同類產品效果2倍以上。
被專家評論“該產品突破純粹依靠配方修改來改善砂漿強度和施工性的局限，為行業提供了生產特種高強瓷磚膠的新工藝，填補了行業空白。
在該產品推出市場后，億固更是加大科研投入力度，與保利、碧桂園集團成立保碧億固新材料研究院，引進引入華南理工大學、香港大學、湘潭大學等多所高校博士、教授及技術研發人員。
從生產原料、技術配方等多方面繼續進行瓷磚膠、防水涂料、水泥基砂漿等建材輔料產品的研發和技術迭代，為億固綠色環保產品線不斷注入新活力。
銷售策略清晰、優異的資金運轉能力
億固注重C端為主，B端為輔的總體銷售模式。堅持門店銷售額占比不低于70%.工程類銷售額占比不超過30%。應收款占比基本控制在總銷售額10%以下，因此保持了非常健康良性的現金流運轉，穩步發展。
精準化服務、精細化賦能
億固重點打造全國線下專營店體系，目前在核心產品的帶動下迅速在全國擴張，專營店已達到2000余家，目標全國范圍各省市一區一店、一鎮一店。不設立多級代理制度，對全國專營店實現扁平化服務管理。既保障了經銷商利益，也確保了經銷商對終端客戶的服務。
億固對所有經銷商進行全方位賦能，分別通過線上網絡直播和線下活動的形式為門店經銷商進行新商培訓會、巖板大板粘貼技術培訓會、金牌工匠技術交流會等多種活動。
多渠道為經銷商、工匠、終端消費者普及瓷磚粘貼技術，增加產品體驗。從提高消費者對產品的信心，到提高經銷商的銷售能力，正是這一點一滴的付出，成就了現在的億固品牌。
全國戰略性工廠布局
億固以華南、華東、華北、西南、西北劃分全國五大市場，陸續以合作，投資多種模式，已先后在廣東、廣西、江西、湖南、海南、福建、浙江、云南、貴州、四川、重慶、貴州、江蘇、湖北、安徽、河南、河北、北京、山東、山西、陜西、甘肅、新疆、吉林等地成立全國戰略性配送工廠。合理分配產能。以點帶面，降本增效，為經銷商實現更好的區域化產品配送供應。
隨著億固旗下山東濟寧工廠、湖南郴州基地的投產，未來江西、安徽合肥、河南基地也在抓緊建設中。億固在全國戰略布局進程又向前邁進了一大步。億固，正在穩定、有序、高速的走著自己的高質量綠色發展之路。
億固聚焦金鋼瓷磚膠這一細分品類努力做好研發和市場培育。做好消費者的科普宣傳工作，做好工匠師傅的工藝技能培訓，努力踐行為中國綠色人居環境貢獻價值的理念。抓住市場機遇，加速全國戰略布局，加速銷售網點建設。努力實現綠色建材新品類的高質量發展。
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